（汇报稿）

同志们：

    今天，首先非常感谢淄矿集团和许厂煤矿的各位领导和同志对网能大学试点应用工作的介绍和展示，同时也非常感谢各位对网能大学建设和实施工作的大力支持，使我们的工作得以顺利的开展。

    6月6日，国资委召开了省管企业深入开展“创争”活动，搞好职工网络培训工作会议，有12家试点单位的领导参加了会议，咱们淄矿集团的道纶书记也参加了会议，会上对网能大学进行了整体的介绍并且对网能大学的实施应用工作进行了初步的部署。今天，通过听取许厂煤矿领导同志的整体情况介绍、基层同志使用体会的介绍和现场到多媒体学习室的参观，我感到淄矿集团和许厂煤矿对会议部署的落实情况非常好，各级领导非常重视，工作开展扎实细致，并且取得了良好的成效，为我们网能大学的全面推广工作摸索了道路、积累了经验，打下了良好的基础。

    下面我就简单的从以下几个方面谈一谈我此次许厂煤矿之行的感受和看法：

    一、许厂煤矿网能大学试点应用工作点评

    第一，淄矿集团和许厂煤矿的各级领导对网能大学的实施应用工作高度重视。

    通过调研工作组前期的几次调研及汇报，我感觉到淄矿集团和许厂煤矿对网能大学的试点应用实施工作给予了高度的重视，6月6日会议之后，集团公司的张道纶书记马上就召开了相关的工作会议，把会议的精神和工作部署进行了的传达，按照会议要求由道纶书记牵头，工会等各部门共同参与成立了淄矿集团网能大学领导机构，并且形成了网能大学在淄矿集团实施的相关方案和文件，选定了网能大学的试点应用单位，工作做的非常及时到位；而通过此次的现场检查，我发现许厂矿对网能大学的具体实施操作更是非常具体、细致。许厂煤矿矿长侯宇刚同志、党委书记苏寿玉同志亲自参与、协调，这是网能大学在许厂煤矿得以成功实施应用的最重要的原因和基础，也是网能大学在所有单位实施应用都要采用的基本原则。

    第二，机制健全、工作协调

    许厂煤矿按照国资委和淄矿集团的要求成立了自己的网能大学领导组织机构，建立了完善的工作机制。由安培中心主抓，信息中心等各部门各司其责，协调配合，从基础设施配备到技术支持再到具体的实施应用，形成了通畅完善的一条龙式的工作流程，为网能大学的顺利实施开辟了一条快捷高效的“绿色通道”。

    第三，规划合理、措施得当

    结合自己的实际情况，许厂煤矿为网能大学的应用制定了具体而具有针对性的实施方案，从网能大学的实施规划到各种保障激励机制的制定，即符合网能大学作为一项创新性工作的要求又体现了许厂煤矿的自身特点，为网能大学的顺利实施提供了充分的保障。

    最后，许厂煤矿对网能大学的试点实施应用工作，我用三个“没想到”来概括，第一个“没想到”是没想到许厂煤矿职工网络教育培训工作起步这么早，已经远远的走在了网能大学前面；第二个“没想到”是没想到许厂煤矿的硬件条件如此完善，许厂煤矿的综合教学室和各区队的学习室都配备了笔记本电脑和投影仪等现代化设备设施，远远超出了我先前对基层单位的预期；第三个“没想到”是没想到许厂煤矿对网能大学的应用已经取得了如此好的成效，这一方面是由于许厂矿领导对网能大学工作的高度重视，扎实推进，另一方面与许厂煤矿的网络学习教育起步较早，已经摸索出了一些经验也是分不开的。

    二、许厂煤矿要认真总结经验，为网能大学在省管企业中的全面推广应用打下基础

    通过此次在许厂煤矿的学习、参观，我发现许厂煤矿有很多很好的经验和做法，这些好的经验和做法可以总结出来供其他单位在网能大学的实施过程中进行学习和借鉴。我初步归纳了以下的几条：

    1、领导必须重视，要把网能大学的应用实施工作作为“一把手工程”来抓。

    网能大学的实施应用是一项探索性、创新性很强的工作，这就需要企业主要领导的具体指导和协调，并且在网能大学在各企业实施工作的探索过程中，肯定会遇到这样那样的问题，以我的工作经验来看，在工作遇到困难的情况下，如果没有企业领导的大力支持，这项工作将很难深入开展。所以，对于网能大学的实施工作来讲，企业领导必须重视，就是要作为“一把手”工程来抓，才能够把网能大学的实施工作真正推向深入，用出实效。

    2、成立机构、建全机制。网能大学的实施应用是一项系统工程，需要党政工团密切协调配合，形成全方位齐抓共管、整体推进的工作格局。省管企业各级单位要把抓好网能大学实施工作纳入重要议程，建立相应的组织机构和完善的工作机制，在合理设计企业整体实施规划的基础上，明确各部门分工，建立健全相应的激励和保障措施，使网能大学的应用工作得以持续的、不断深入的进行。

    3、树立科学发展观，企业要对职工素质提高进行相应的投入

    现在，国家正在提倡科学发展观，树立和落实科学发展观是党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。以人为本，不仅要求发展是为了人，而且要求发展必须依靠人，要求通过发展不断提高人的思想道德素质、科学文化素质和健康素质，促进人的全面发展。现代企业的发展，必须建立在人的发展的基础上。企业发展离不开人，企业发展的最终目标也是为了人。省管企业树立和落实科学发展观，首先就要以人为本，做好人的培养，网能大学利用网络信息量大、覆盖面广、适应性强、成本低的特点，为企业职工创造了更多的学习机会和成才机会，对于不断提高职工的学习能力、实践能力和创新能力，全面提升职工的综合素质，促进职工的全面发展，努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍有着特殊重要意义。目前，我们的省管企业总体效益比较好，在这个基础上我们更要重视职工素质的提高，要在职工的教育培训上舍得投入，因为这个投入具有很高的产出比。我以前也在企业干过，我深刻的体会到职工的素质对于企业发展的巨大影响力，据有关研究机构测算，在职工教育培训上投入1块钱可以为企业带来7块钱的产出，有这么高的产出，企业就应该在职工的教育培训上进行相应的投入，这也是实现企业可持续发展的一个必要条件。

    三、下一步的工作展望

    结合许厂矿对网能大学的实际应用情况和同志们对网能大学所提出的各项建议。网能大学下一步要着重抓好以下几项各工作：

    1、尽快将网能大学在省管企业中进行推广应用。通过网能大学初步的试点工作，我们可以看到网能大学形式创新，理念先进，其功能设计和所提供的学习内容是符合企业的实际需要的，并且在许厂煤矿等试点单位已经用出了实效，这更加坚定了国资委将网能大学在省管企业中进行全面推广应用的决心。因为网能大学的一个非常突出的优势就是可以实现各企业各单位之间的知识资源和智力资源的共享，以前许厂煤矿可以通过局域网在许厂矿的范围内进行资源的共享，而通过网能大学许厂煤矿就可以实现与淄矿集团其他单位与全省七大矿业集团的任何一个单位甚至是其他行业的单位进行广泛而全面的资源共享与交流，这是国资委为省管企业提供的一个非常便利的互动学习、交流的平台。所以，国资委将尽快组织实施网能大学在省管企业中的全面推广工作，让更多的单位参与到这个平台上来，不断的扩大企业共享的范围，不断完善省管企业的知识资源库和智力资源库，让参与其中的企业能够更快、更好的体会到网能大学所带来的便利和好处。

    2、为了进一步提高网能大学学习课件资料的针对性，我们会在近期专门召开网能大学学习需求研讨会，各试点应用单位的相关同志都要参加会议，和我们的专家共同研究制定网能大学的学习资源体系结构和具体内容，使网能大学所提供的学习资料真正与职工的实际工作紧密相关，从而实现网能大学切实提高省管企业职工实际工作技能和能力的根本宗旨。并且网能大学是一项长期、系统的工作，在实际的应用过程中，有大量艰苦细致的工作要做，因此企业辅导员的培训也是下一步一项非常重要的工作，目前各试点单位的网能大学都已经开通了，各单位要尽快选拔出参加培训的辅导员，让他们结合本单位的实际情况对网能大学进行全面、深入的了解，得出自己的体会和建议，带着这些体会和建议去参加辅导员培训学习，收获将会更大，并且这对于网能大学的不断完善和贴近企业的实际需求也有着重要的意义。

    3、关于解决煤炭企业特殊工种培训问题，委里会与省安监局等单位进行沟通协调，争取将煤矿企业所急需的特殊工种培训等内容纳入到网能大学的学习体系中来。根据今天各位同志的介绍和我了解到的一些情况，目前煤炭企业特殊工种培训成本高、费时多，并且造成了严重的工学矛盾，这些都是传统培训的弊端，同时也正是我们网能大学的优势所在，如果我们能够充分发挥网络的优势，通过网能大学进行特殊工种的培训、学习和考试，这对于我们的省管企业、国资委和安监局都具有非常重要的意义，节省不必要的开支，解决工学矛盾，提高学习效率，这也非常符合我们国家建设节约型社会的要求。

    同志们，网能大学作为创新性地开展 “创争”工作的具体措施，作为省管企业开展职工网络教育的具体载体，是我们践行科学发展观的重要举措。网能大学的建设和实施工作是一项长期的工作，国资委有决心通过网能大学的创办把省管企业职工教育培训工作推上一个新台阶，把网能大学建设成为省管企业“创争”工作的亮点工程，进而向全省各行业延伸，向社会扩展，进一步发挥网能大学的系统优势，让更多的人参与到我们的网能大学系统中来，形成更大范围的资源共享，特别是向广大农村延伸，为农民培训、转换身份提供平台，为解决“三农”问题贡献力量，为建设社会主义新农村服务，为全面建设小康社会服务。